Workshop ­ sessions

Die wichtigsten Innovationsmethoden und Vorgehen für Innovationsprojekte in einem Workshop, um direkt zu starten: Lean Startup, Design Thinking und Geschäftsmodellentwicklung. Quasi die kleine Innovationsmanager-Ausbildung. Die Trainings von "machn - Innovation & Transformation" profitieren von der Power der beiden Trainer, deren Erfahrungen aus der New Work Bewegung und von den Praxisbeispielen aus der Zusammenarbeit mit Start Ups und etablierten Unternehmen.

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Mit der OKR Methode lassen sich auf einfache Art und Weise strategische Ziele identifizieren und über operative Ziele in die Umsetzung bringen. Das Ziel der Methode ist es, Teams effektiver, wirksamer und motivierter zu machen. Mit David Tan als Trainer, lernst du wie du gute Strategien formulierst, wie diese in Zusammenarbeit mit den operativ arbeitenden Teams in Ziele übersetzt werden. Ausserdem bekommst Du eine konkrete Anleitung wie die Ziele regelmässig reflektiert und angepasst werden. Unser Goodie für die Karriereleiter: Im Anschluss an den 2-tägigen Workshop hast du die Möglichkeit, dich kostenfrei zum:zur OKR-Master:in zertifizieren.  

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Zeiten der Veränderung erfordern von Führungskräften und Mitarbeiter:innen zunehmend, sich selbst zu führen und effektiv zu kollaborieren. Bewusste Selbstführung beginnt mit Selbstwahrnehmung und der Reflexion unserer Haltung an. Achtsamkeit, emotionale Intelligenz und die Schulung unserer Aufmerksamkeit helfen dabei, bewusste Entscheidungen zu treffen und wieder in die Selbstwirksamkeit zu kommen. Die Entwicklung der eigenen Empathie sowie unserer Kommunikationsfähigkeit erlaubt es uns, effektiv und gleichzeitig menschlich mit anderen zusammenzuarbeiten, unsere kollektive Intelligenz zu entfalten und kreative Lösungen zu entwickeln.

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Wir alle haben Vorurteile, die unbewusst unser Denken und Handeln beeinflussen. Am Arbeitsplatz führt dies häufig zu Barrieren für Chancengleichheit. In diesem Workshop lernst du, wo sich sogenannte "Biases" verstecken und wie du sie erkennen kannst. Ziel dieses Workshops ist es einen Ansatz zu erarbeiten, wie verzerrte Wahrnehmungen im Arbeitsalltag vermieden werden können und wie deine Teams von einer geschulten Anti-Bias-Haltung profitieren.

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Mitarbeiter:innen, vor allem jüngere Vertreter:innen der Generation Z, wünschen sich ein Arbeitsleben mit einem vielfältigen Verantwortungsspektrum sowie intensive Erfahrungs-, Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten - kurz: Aufgaben mit Sinn. Doch was stellt überhaupt "Sinnhaftigkeit" im Kontext von Arbeit dar? Und wie kann ich als Führungskraft ein sinnstiftendes Aufgaben- und Projektportfolio modellieren? In diesem 2-tägigen Workshop möchten wir Dich befähigen, Aufgaben und Projekte mit Motivation und Sinngebung für anspruchsvolle und herausfordernde Mitarbeitergruppen zu füllen und zu verändern.

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Menschen haben Bedürfnisse und Organisationen haben Ziele und Aufgaben, die erledigt werden müssen. Beides zu bedienen ist alles andere als einfach und stellt Führungskräfte vor scheinbar unlösbare Herausforderungen. Übersehen wird dabei allzu häufig, dass wirksame Führung IMMER auf der Qualität von Beziehung beruht, die sich auf das komplette Prozesssystem auswirkt.
Durch beziehungsorientierte Führung gelingt es, langfristig nachhaltig erfolgreich zu sein – im Sinne der Mitarbeiter und der Organisation. Beziehung meint dabei nicht, Freundschaften auf der Arbeit zu schließen. Viel eher geht es um den kompetenten Aufbau verständnisvoller und verbindlicher Beziehungen im Berufskontext.

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