Community Learning "Werte und Kulturentwicklung"

Werte und Kulturentwicklung – das Fundament für agile Arbeitsweisen und New Work!

Agilität und Methoden wie SCRUM, Kanban, OKR und Co. sind mehr denn je in aller Munde. Sie sind die Lösungen für die täglichen Herausforderungen im Unternehmensalltag. Was mit Euphorie gestartet wird kommt jedoch häufig nach kurzer Zeit ins Stocken. Häufig wird vergessen, dass hinter den Methoden mehr steckt als eine Obstschale und ein Tischkicker. Oder anders gesagt: Es steckt mehr dahinter als das reine anwenden von Tools.

Bei Agilität und New Work geht es um eine gewisse Haltung und Unterenhmenskultur. Basis hierfür sind die Unterenhmenswerte. Unsere Werte bestimmen unser Handeln und unser Handeln bestimmt die Ergebnisse. Und somit sind die Werte die Basis für den Unternehmenserfolg. Untersuchungen der erfolgreichsten Unternehmen zeigt, dass erfolgreiche Unternehmen viel Werte auf ihre Unternehmenswerte legen.

Erlebe in diesem Seminar, wie du mit Hilfe der Barrett Analytics deine persönlichen Werte und die Werte deines Unternehmens transparent, messbar und besprechbar machen kannst. Um so die Unterenhmenskultur aktiv weiterzuentwickeln. So gelingt dann auch die Transformation zum agilen Unternehmen um auch in Zukunft weiterhin erfolgreich zu sein.

Der Workshop ist ein Mix aus Theorievermittlung und interaktiven arbeiten.
Im ersten Teil wird jeder seine eigenen Werte ausarbeiten und spiegeln, ob es „blinde Flecken“ gibt. Das ist die Grundlage für die persönliche Entwicklung.
Im nächsten Schritt wird es einen Ausblick geben, wie auf Basis von Werten eine Unternehmenskultur entwickelt werden kann.

Melde dich an und sei dabei auf Basis deiner Werte dich selbst und dein Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen.

Zielgruppe:
Jeder der auf Basis von Werten sich und sein Unternehmen weiterentwickeln möchte.

Warum teilnehmen:
Erfolgreiche Unternehmen haben eine auf Werte basierende Unternehmenskultur. In diesem Workshop geht es darum die Werte und Unternehmenskultur messbar und besprechbar zu machen, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein.

Über Michael:
Als Unternehmensberater für die Bereiche agiles Projektmanagement und Organisationsentwicklung begleitet Michael Unternehmen dabei ihre Projekte im geplanten Zeitraum fertig zu stellen und ihre Organisation zukunftsfähig aufzustellen.

Sein Kredo dabei ist es, es nicht nur bei der Theorie zu belassen, sondern die Beteiligten bei der Umsetzung zu begleiten.

Dafür greift Michael auf seine langjährige Erfahrung in verschiedenen Unternehmen und Positionen zurück. Darüber hinaus legt Michael viel Wert auf seine stetige Weiterbildung und ist unter anderem zertifizierter SCRUM Master und Culture Assessment Practitioner.

https://www.valuescentre.com/tools-assessments/

www.habighorst-consulting.com

Community Learning im Grünhof 
Bei unseren Workshops rund um die Themen New Work, Entrepreneurship, Nachhaltigkeit und Innovation  erwerben unsere Mitglieder:innen Know-how und hilfreiche Skills für ihre Arbeit. Wissen wird innerhlab der Community geteilt - denn die ReferentInnen sind Teil der Grünhof-Community. 
Denn eine Community lebt, wenn sie sich gegenseitig weiterhilft, inspiriert und Wissen geteilt wird.